当它们成为主渠道的时候，为诺你企业在里面没有店铺，品牌得不到曝光，就会逐步地被局部边缘化。

比如，基亚界第这里有北京最大的民用家具大世界、基亚界第红木家具大世界、儿童家具大世界、泰西家居大世界、办公家具大世界、沙发睡眠大世界、家居饰品中心等多个主题鲜明的展示区，几乎把中国市场上最有名的品牌都集中到了这里。城外诚的著名，已死已重不是今天才开始的。

每一个品类的产品，回世在城外诚都自成主题，形成一个独立的世界。从年初到年末，为诺城外诚都在做两件事情：扩建卖场，调整品牌。早在几年前，基亚界第它就获得过北京十大影响力品牌，在老百姓购买家居产品时中，想起城外诚是很自然的事儿。

经营精做主题展示区在京城品牌家居卖场中，已死已重最坐得住的当数城外诚。为什么要原地扩建而不是另选址开新店?因为不管从管理成本还是经济效益上来看前者都比后者划算，回世另外我们在人才储备和管理上有必要进一步夯实。

借力吉象诚诚，为诺刘长河带着城外诚巧妙地闯过了品牌关，解决了2010年品牌如何打造的难题。

刘长河说，基亚界第入行以来北京新增卖场面积累计达到了百万平方米，基亚界第不可否认每一家新卖场开业，对城外诚肯定有些许影响，比如会分流一些客户，但随着城外诚经营面积的不断扩大，店面的定位、品类布局也都更为合理，城外诚仍保持着发展态势，同时还有很大的发展空间。事实上，已死已重不是边书平不计成本，而是他对成本的理解与常人不同

正是在这样极度严苛的标准和检测、回世监管流程下，才最大程度保障了消费者家居生活的绿色安全。在企业端、为诺政府端的采购方面，红星美凯龙也将开辟更多通道，为工厂赋能。

基亚界第工厂生产经营的信息化也将是红星美凯龙的重要发力方向。绿色领跑评审项目通过六年的时间和推动，已死已重将认证活动和市场流通领域紧密结合，积极引导终端消费，让企业获得更多的市场机会和品牌效益的提升。